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dc.contributor.advisorRIGOTTO, Celso Luiz-
dc.contributor.authorSILVA, Joana Messias Alves da-
dc.contributor.authorFRAGA, Kayky Vinicius Soares Silva Marques-
dc.contributor.authorBORBA, Yohanna Almeida Ribeiro-
dc.contributor.otherFERREIRA, Denilson-
dc.contributor.otherDIAS, Marco Antônio-
dc.date.accessioned2026-03-26T20:30:00Z-
dc.date.available2026-03-26T20:30:00Z-
dc.date.issued2025-12-01-
dc.identifier.citationSILVA, Joana Messias Alves da; FRAGA, Kayky Vinicius Soares Silva Marques; BORBA, Yohanna Almeida Ribeiro. Gestão da logística reversa aplicada nas empresas do Brasil. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Superio em Tecnologia em Logística) – Faculdade de Tecnologia Zona Sul: São Paulo, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/42873-
dc.description.abstractGestão da logística reversa consolidou-se como um dos pilares estratégicos para as empresas brasileiras que buscam incorporar práticas sustentáveis aos seus processos produtivos. A crescente preocupação com os impactos ambientais, associada à pressão regulatória exercida pela Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei nº 12.305/2010), transformou a logística reversa de um procedimento operacional isolado em um componente estruturante das políticas corporativas de sustentabilidade. A adesão a práticas reversas depende de mudanças culturais que ainda se desenvolvem de forma lenta no ambiente corporativo, especialmente quando a logística reversa não é percebida como parte da cadeia de valor, mas apenas como cumprimento normativo. A literatura evidencia que a consolidação da logística reversa no Brasil requer integração entre desenvolvimento tecnológico, regulamentação clara e participação ativa das empresas, governo e consumidores. A relevância do tema no cenário brasileiro sustenta a necessidade de pesquisas que examinem o alcance e a efetividade das estratégias adotadas pelas empresas, bem como os desafios que persistem na implementação de modelos reversos amplos e contínuos.pt_BR
dc.description.abstractReverse logistics management has become a strategic pillar for Brazilian companies seeking to incorporate sustainable practices into their production processes. The growing concern about environmental impacts, coupled with the regulatory pressure exerted by the National Solid Waste Policy (Law No. 12.305/2010), has transformed reverse logistics from an isolated operational procedure into a structuring component of corporate sustainability policies. Adoption of reverse practices depends on cultural changes that are still developing slowly in the corporate environment, especially when reverse logistics is not perceived as part of the value chain, but only as regulatory compliance. The literature shows that the consolidation of reverse logistics in Brazil requires integration between technological development, clear regulation, and the active participation of companies, government, and consumers. The relevance of the topic in the Brazilian context supports the need for research that examines the scope and effectiveness of the strategies adopted by companies, as well as the challenges that persist in the implementation of broad and continuous reverse models.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarialpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher137pt_BR
dc.subjectLogística reversapt_BR
dc.subjectGestão por processospt_BR
dc.subjectResíduospt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleGestão da logística reversa aplicada nas empresas do Brasil.pt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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