Gerenciamento do risco de fornecimento na cadeia de suprimento

Abstract

Após o início da globalização as empresas observaram e participaram de grandes transformações nos âmbitos econômicos, social e político. Essas mudanças trouxeram muitas vantagens, desvantagens e riscos consigo, fazendo com que as organizações passassem a ter uma perspectiva diferente em relação aos riscos, que são crescentes e se fazem cada vez mais presentes em um ambiente instável e dinâmico. O Gerenciamento de Riscos na Cadeia de Suprimentos tem como objetivo se utilizar de planejamentos para identificar os pontos críticos e desenvolver estratégias para reduzir, evitar ou eliminar os riscos que ameaçam a cadeia de suprimentos. Foram apresentadas ferramentas de análise de riscos que usam tanto a abordagem qualitativa, como quantitativa para auxiliar a tomada de decisões dos gestores quanto aos riscos inerentes à rede de organizações participantes da cadeia de suprimentos. O trabalho trata dos assuntos descritos acima, e apresenta algumas perspectivas dos riscos relacionados aos fornecedores, além de esclarecer quais são os principais problemas que afetam as cadeias de suprimentos, que torna cada vez mais necessária, para as organizações, a busca pela resiliência. Além disso, o trabalho observou como os riscos relacionados ao fornecimento podem afetar o desempenho e as atividades das organizações, podendo causar grandes perdas para a empresa e também para toda a cadeia de suprimentos na qual a empresa se encontra, também foram expostas as vantagens de uma gestão proativa em relação aos riscos.

Following the onset of globalization, companies observed and participated in major transformations in the economic, social, and political spheres. These changes brought many advantages, disadvantages, and risks, causing organizations to adopt a different perspective on risks, which are increasing and becoming more and more present in an unstable and dynamic environment. Supply Chain Risk Management aims to use planning to identify critical points and develop strategies to reduce, avoid, or eliminate risks that threaten the supply chain. Risk analysis tools were presented that use both qualitative and quantitative approaches to assist managers in making decisions regarding the risks inherent in the network of organizations participating in the supply chain. The work addresses the issues described above and presents some perspectives on risks related to suppliers, as well as clarifying the main problems affecting supply chains, which makes the pursuit of resilience increasingly necessary for organizations. Furthermore, the study observed how supply-related risks can affect the performance and activities of organizations, potentially causing significant losses for the company and the entire supply chain in which it operates. The advantages of proactive risk management were also highlighted.