Custos logísticos : terceirização de frota

Abstract

Este trabalho analisa como a terceirização de frota impacta os custos logísticos da CBB Distribuidora. O estudo traz os principais conceitos de administração e logística, relacionando ambos ao cenário atual, onde a busca por maior eficiência nas entregas, com menor custo, tem se destacado para a competitividade das empresas. A pesquisa combina métodos qualitativos e quantitativos, juntamente com artigos e dados fornecidos pela CBB Distribuidora. Com o desenvolvimento do trabalho, foi notado que a terceirização de frota reduz consideravelmente os custos ligados às operações envolvidas com o transporte. Observou-se também que, com a terceirização, é possível aumentar a capacidade sem um grande aumento nos custos. A conclusão é que, ao passar a gestão das entregas para terceiros, é possível aumentar não só a eficiência nas entregas, mas também o capital, dessa forma reduzindo os custos que estão envolvidos com o transporte e podendo dessa forma investir esse valor investindo em melhorias e no desenvolvimento.

This study analyzes how fleet outsourcing impacts the logistical costs of CBB Distribuidora. The research presents key concepts of administration and logistics, relating them to the current scenario in which the pursuit of higher delivery efficiency at lower cost has become essential for business competitiveness. The study combines qualitative and quantitative methods, supported by academic articles and data provided by CBB Distribuidora. Throughout the development of the research, it was observed that fleet outsourcing considerably reduces the costs associated with transportation operations. It was also noted that outsourcing makes it possible to increase delivery capacity without a significant rise in costs. The study concludes that transferring delivery management to third-party providers increases not only operational efficiency but also the company’s financial capacity, enabling the reinvestment of the resulting gains into improvements and organizational development.