Psicopata corporativo: os impactos na saúde mental

Abstract

O psicopata corporativo possui um comportamento peculiar e nocivo, geralmente ocupando posições estratégicas e de liderança, causando impactos, frequentemente negativos, na saúde da equipe. Nesse sentido, o presente estudo tem como objetivo conhecer o perfil do psicopata corporativo, especialmente daquele que ocupa a posição de liderança, além de identificar o papel da área de Recursos Humanos na contratação e gestão desse perfil. Assim, será possível contribuir tanto para o campo acadêmico e empresarial, ao aprofundar a discussão sobre as práticas de gestão que auxiliam na administração desse cenário, quanto para as pessoas, que poderão contar com ambientes de trabalho adequado e relações de hierarquia mais saudáveis. O estudo utiliza pesquisa qualitativa de caráter descritivo, com revisão bibliográfica e estudo de caso por meio de entrevista semiestruturada com um psicólogo organizacional e um profissional de Recursos Humanos. O trabalho ressalta a importância do papel da liderança ética e dos processos de recrutamento na prevenção de comportamentos nocivos nas empresas. Os resultados indicam que o psicopata corporativo representa um risco significativo para a integridade e o equilíbrio das pessoas e organizações, exigindo atenção contínua de gestores e profissionais de Recursos Humanos para que a saúde coletiva seja preservada.

The corporate psychopath exhibits peculiar and harmful behavior, often occupying strategic and leadership positions that negatively impact team health. This study aims to understand the profile of the corporate psychopath, particularly those in leadership roles, and to identify the role of the Human Resources department in the recruitment and management of such individuals. The research seeks to contribute both to academic and business fields by deepening the discussion on management practices that help address this issue, and to individuals, by promoting healthier work environments and hierarchical relationships. The study employs a qualitative, descriptive approach, combining a literature review with a case study based on semi-structured interviews with an organizational psychologist and a Human Resources professional. The paper highlights the importance of ethical leadership and recruitment processes in preventing harmful behaviors within companies. The results indicate that the corporate psychopath poses a significant risk to the integrity and balance of both individuals and organizations, demanding continuous attention from managers and HR professionals to preserve collective well-being.