Logística reversa sustentável no reaproveitamento de fios têxteis: otimização e aproveitamento de resíduos

Abstract

Este trabalho analisa a aplicação da logística reversa sustentável no setor têxtil por meio de uma pesquisa qualitativa, estruturada como estudo de caso da Têxtil Fogaça Ltda., empresa que compra saldos de fios e os rebobina para reinserção no mercado. Além de reduzir parte das cerca de 170 mil toneladas anuais de resíduos têxteis no Brasil, o modelo se destaca sobretudo pelo ganho econômico, ao recuperar valor de materiais descartados, reduzir custos operacionais e aumentar a competitividade da empresa. A pesquisa utilizou revisão bibliográfica, observação direta, análise documental e entrevista com o sócio administrador. O fluxo analisado envolve compra, separação, rebobinamento, armazenagem e venda, permitindo identificar três gargalos que impactam diretamente o desempenho financeiro: fragilidade no fluxo de caixa, desorganização da estocagem e dependência da oferta de saldos. Como melhorias, sugerem-se negociações financeiras mais vantajosas, reorganização da armazenagem e fortalecimento de parcerias para reduzir riscos de desabastecimento. Conclui-se que, embora gere benefícios ambientais ao evitar o descarte de materiais, a Têxtil Fogaça evidencia principalmente como a logística reversa pode transformar resíduos em oportunidades econômicas, reforçando a viabilidade do modelo em micro e pequenas empresas do setor têxtil.

This study analyzes the application of sustainable reverse logistics in the textile sector through qualitative research, structured as a case study of Têxtil Fogaça Ltda., a company that purchases surplus yarn and rewinds it for reintroduction into the market. In addition to reducing part of the approximately 170,000 tons of textile waste produced annually in Brazil, the model stands out above all for its economic gains, recovering the value of discarded materials, reducing operating costs, and increasing the company's competitiveness. The research used a literature review, direct observation, document analysis, and an interview with the managing partner. The flow analyzed involves purchasing, sorting, rewinding, storage, and sale, allowing us to identify three bottlenecks that directly impact financial performance: cash flow fragility, storage disorganization, and dependence on the supply of surplus yarn. As improvements, more advantageous financial negotiations, reorganization of storage, and strengthening of partnerships to reduce the risk of shortages are suggested. It is concluded that, although it generates environmental benefits by avoiding the disposal of materials, Têxtil Fogaça mainly shows how reverse logistics can transform waste into economic opportunities, reinforcing the viability of the model in micro and small companies in the textile sector.