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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorNEVES, Diego Silva-
dc.contributor.authorMOREIRA, Ingrid Caroline Vieira-
dc.contributor.authorSILVA, Juliana Oliveira da-
dc.contributor.authorMORAES, Queite Campos-
dc.contributor.otherMARQUES, Ravizo-
dc.date.accessioned2025-10-24T20:28:19Z-
dc.date.available2025-10-24T20:28:19Z-
dc.date.issued2017-12-07-
dc.identifier.citationMOREIRA, I. C. V.; SILVA, J. O; MORAES, Q. C. Método Kaizen. 2017. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - ETEC Gino Rezaghi, Cajamar, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/37359-
dc.description.abstractO Kaizen foi criado por Massaki Imai, é uma metodologia que se aplica a melhoria contínua seja na empresa, vida pessoal ou profissional. Foi criado após a segunda Guerra Mundial no Japão seus principais princípios é evitar o desperdiço, aumentar a produtividade sem investimentos significativos as melhorias deverão ser continuas em toda a empresa e na vida profissional de seus funcionários, seu foco deve ser sempre aonde realmente se gera o valor. O Kaizen pode e deve ser aplicado em qualquer lugar que procura melhoria, para que uma Organização desenvolva a metodologia é necessário que todos da empresa estejam envolvidos desde de os diretores até os operários, que haja trabalho em grupo, que seja aberto oportunidades a todos, que o gestor conheça as dificuldades dos seus funcionários e as particularidades do processo, e todo e qualquer projeto da empresa deve ser voltado para o Local de trabalho. Palavras-Chave: Metodologia. Kaizen. Desperdício.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher191pt_BR
dc.subjectOrganização (Administração)pt_BR
dc.subjectGestão da qualidadept_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleMétodo Kaizenpt_BR
dc.title.alternativeKaizen Methodpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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