Baixa produtividade empresarial: fatores que influenciam o desempenho profissional do indivíduo e da organização

Abstract

A produtividade é um conceito central no ambiente empresarial, utilizado para avaliar o desempenho de funcionários e organizações, especialmente em mercados competitivos. Fatores como falta de motivação, liderança ineficaz e carência de recursos são as principais causas de baixa produtividade ou instabilidade no rendimento. Este estudo, baseado em revisão bibliográfica, analisa esses fatores e sugere estratégias para superá-los, como a implementação de planos de carreira, criação de um ambiente organizacional saudável, investimentos no desenvolvimento de colaboradores e uma liderança eficiente. É indispensável tratar o trabalhador como um indivíduo com personalidade, expectativas e objetivos, promovendo equilíbrio entre vida pessoal e profissional (work-life balance) e alinhando-o à cultura organizacional. Essa abordagem é essencial para criar harmonia interna e otimizar os resultados. A pesquisa destaca que o sucesso empresarial depende de líderes preparados para ouvir suas equipes, identificar melhorias e conduzi-las ao melhor desempenho. Assim, maximizar a produtividade requer atenção ao bem-estar humano e práticas que conectem os objetivos individuais e corporativos, assegurando que colaboradores e empresas prosperem juntos

Productivity is a central concept in the business environment, used to evaluate the performance of employees and organizations, especially in competitive markets. Factors such as lack of motivation, ineffective leadership and lack of resources are the main causes of low productivity or instability in performance. This study, based on a literature review, analyzes these factors, and suggests strategies to overcome them, such as the implementation of career plans, creation of a healthy organizational environment, investment in employee development and efficient leadership. It is essential to treat the worker as an individual with personality, expectations and objectives, promoting work-life balance and aligning them with the organizational culture. This approach is essential to create internal harmony and optimize results. The research highlights that business success depends on leaders prepared to listen to their teams, identify improvements and lead them to the best performance. Thus, maximizing productivity requires attention to human well-being and practices that connect individual and corporate objectives, ensuring that employees and companies prosper together.