Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/3673
Title: Dois estudos de caso com empresas da cidade de Americana
Other Titles: Two case studies with companies from the city of Americana
Authors: CARDOSO, Mayra Micheli
Advisor: POMPEU, Ricardo Bertoni
Other contributor: MOREIRA, Carlos Augusto Amaral
GARBERO, Reydner Furtado
type of document: Monografia
Keywords: Ambiente organizacional
Issue Date: 14-Jun-2019
Publisher: 004
Citation: CARDOSO, Mayra Micheli. Dois estudos de caso com empresas da cidade de Americana, 2019. Trabalho de conclusão de curso (Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Americana, Americana, 2019
Abstract: O presente trabalho se trata da aplicação de um questionário sobre saúde organizacional em duas empresas distintas, com o objetivo de analisar as diferentes percepções de cada grupo de trabalhador. Para que isso acontecesse, foram levantadas 5 hipóteses a fim de analisá-las com o intuito de encontrar possíveis justificativas em relação ao resultado de cada uma delas. Portanto, este questionário que foi aplicado já existia e foram os autores: Bennis (1962), Shein (1965) e Fordyce e Weil (1971) que o construíram. Para essas análises, foram feitos cálculos de médias simples e gráficos. Houve conclusões inesperadas em algumas das hipóteses e, em outras, complexidade e até contrariedade para conseguir encontrar prováveis justificativas. É comum o entendimento de que as pessoas com escolaridade superior percebem a saúde organizacional de maneira mais positiva do que as de escolaridade inferior, então, a hipótese 4 buscou validar o mesmo, porém, ao que tudo indica, o resultado foi completamente contrário.
URI: http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/3673
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20191S_CARDOSOMayraMicheli_OD-0609.pdf
  Restricted Access
837.38 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.