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Title: Perfil do gestor de pessoas
Authors: PEREIRA, Aline Aparecida de Oliveira
AZEVEDO, Danilo Diosef Pereira
OLIVEIRA, Flávia
AZEVEDO, Patrícia Aragão de Menezes
Advisor: MIOLA, Juliano dos Santos
Other contributor: FREIRE, Cristiano
TORRES, Nilton
type of document: Monografia
Keywords: Recursos humanos;Inovação;Motivação do empregado
Issue Date: 2017
Publisher: 032
Citation: PEREIRA, Aline Aparecida de Oliveira et al. Perfil do gestor de pessoas, 2017. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Etec Prof. Dr. Antônio Eufrásio de Toledo - Antigo Colégio Agrícola, Presidente Prudente, 2017.
Abstract: As organizações são desenvolvidas pelos colaboradores que trabalham em prol da mesma no qual esses colaboradores requer uma atenção especial por parte das organizações. O gestor de Recursos Humanos torna se mais valorizado, pois percebe-se a importância do capital humano para conquistar o mercado globalizado, passando a ser a peça chave dentro da organização uma vez que esse profissional tem a importante missão de promover o comprometimento dos colaboradores e evitar problemas futuros. Para colocar essa estratégia em pratica é preciso se comunicar de forma eficiente construir boas relações e atentar as necessidades de cada colaborador da equipe, para alcançar esse objetivo o gestor necessita dar uma atenção especial para seus colaboradores para capacitar talentos, estimulando a inovação e motivando cada membro. Este trabalho vem apresentar o papel do gestor de Recursos Humanos dentro da organização o seu perfil, atuação e as ferramentas necessárias utilizadas no dia a dia para conquistar uma equipe e o crescimento da organização visualizando as tendências futuras.
Organizations are developed by the employees who work for them, and these employees require special attention from the organizations. The Human Resources manager becomes more valued, as the importance of human capital to conquer the global market is recognized, making this professional a key figure within the organization since they have the important mission of promoting employee commitment and preventing future problems. To put this strategy into practice, it is necessary to communicate efficiently, build good relationships, and pay attention to the needs of each team member. To achieve this goal, the manager must give special attention to their employees to develop talent, encourage innovation, and motivate each member. This paper aims to present the role of the Human Resources manager within the organization, their profile, performance, and the necessary tools used daily to engage a team and drive the organization's growth while anticipating future trends.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/36697
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