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dc.contributor.advisorALVARES, Izar Munhoz-
dc.contributor.authorSOUZA, Rayane da Silva-
dc.contributor.authorRIBEIRO, Vinícius Lima-
dc.contributor.otherMEDEIROS, Maria da Conceição-
dc.contributor.otherLIMA, Douglas Leonardo de-
dc.date.accessioned2025-10-08T17:23:39Z-
dc.date.available2025-10-08T17:23:39Z-
dc.date.issued2025-06-26-
dc.identifier.citationSOUZA, Rayane da Silva; RIBEIRO, Vinícius Lima. A evolução e os impactos da gestão de processos. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Informática para Negócios) - Faculdade de Tecnologia de Mauá, Mauá-SP, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/36459-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado à FATEC Mauá, como parte dos requisitos para obtenção do Título de Tecnólogo em Informática para Negócios. Orientadora: Profa. Me. Izar Munhoz Alvares.pt_BR
dc.description.abstractEsta pesquisa apresenta os mecanismos da gestão de processos, com o objetivo de avaliar sua evolução ao longo do tempo. A gestão de processos tem potencial para transformar o ambiente de trabalho e gerar impacto corporativo. Ao analisar a experiência de empresas que adotaram esse conjunto de práticas, é possível observar como essas mudanças afetam o cotidiano organizacional e os resultados operacionais. Por meio dos estudos de caso, verificou-se que a durante o período de dois anos, os benefícios esperados da gestão de processos foram alcançados de um estudo para o outro e as principais barreiras foram enfrentadas em ambas as organizações. Para atender aos objetivos desta pesquisa, o trabalho está estruturado da seguinte forma: no Capítulo 1, a introdução; no Capítulo 2, a definição de processos; no Capítulo 3, a gestão de processos; no Capítulo 4, a gestão por processos e a visão funcional, no Capítulo 5, as ferramentas e práticas da gestão de processos; e no Capítulo 6, o impacto da gestão de processos por meio da comparação de estudos de caso.pt_BR
dc.description.abstractThis research presents process management mechanisms, with the aim of evaluating their evolution over time. Process management has the potential to transform the work environment and generate corporate impact. By analyzing the experience of companies that have adopted this set of practices, it is possible to observe how these changes affect the organizational routine and operational results. Through the case studies, obtained over a two-year period, the expected benefits of process management were progressed from one study to the next and the main barriers were faced in both organizations. To meet the objectives of this research, the work is structured as follows: Chapter 1, the introduction; Chapter 2, the definition of processes; Chapter 3, process management; Chapter 4, process management and the functional view; Chapter 5, process management tools and practices; and Chapter 6, the impact of process management through the comparison of case studies.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Informática para Negóciospt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher113pt_BR
dc.subjectGestão por processospt_BR
dc.subjectProcessos de negóciopt_BR
dc.subjectAvaliação de processos e resultadospt_BR
dc.subjectGestão de negóciospt_BR
dc.subjectAmbiente organizacionalpt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectEstudos de casopt_BR
dc.subject.otherInformação e Comunicaçãopt_BR
dc.titleA evolução e os impactos da gestão de processos.pt_BR
dc.title.alternativeThe evolution and impacts of process management.pt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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