Turnover e clima organizacional.

Abstract

Esta pesquisa evidenciou a relação entre o clima organizacional e o turnover nas empresas. Um ambiente de trabalho saudável, com liderança participativa, comunicação eficiente, reconhecimento e programas de bem-estar, impacta diretamente na satisfação, no engajamento e na permanência dos colaboradores. Altos índices de turnover geram custos significativos com recrutamento, treinamento e perda de conhecimento, prejudicando a produtividade e a competitividade organizacional. Por outro lado, empresas que investem em estratégias de gestão de pessoas, como planos de carreira, capacitação contínua e ações de valorização, conseguem reter talentos, fortalecer a cultura organizacional e garantir resultados sustentáveis. Portanto, a gestão eficiente do clima organizacional é fundamental para reduzir a rotatividade e promover um ambiente de trabalho mais estável, produtivo e alinhado aos objetivos estratégicos das organizações.

This research highlighted the relationship between organizational climate and turnover in companies. A healthy work environment, with participatory leadership, efficient communication, recognition and well-being programs, directly impacts employee satisfaction, engagement and retention. High turnover rates generate significant costs with recruitment, training and loss of knowledge, harming organizational productivity and competitiveness. On the other hand, companies that invest in people management strategies, such as career plans, ongoing training and appreciation actions, are able to retain talent, strengthen the organizational culture and ensure sustainable results. Therefore, efficient management of the organizational climate is essential to reduce turnover and promote a more stable, productive work environment that is aligned with the strategic objectives of organizations.