Liderança: habilidades e características do líder nas organizações – uma reflexão teórica.

Abstract

Liderança é um contexto se atual e amplo, e seu significado se dá no ato de executar, ou seja, sendo caracterizado como a arte de comandar pessoas, atrair seguidores e influenciar de forma positiva seu comportamento e mentalidade. Neste contexto, o líder será agente de transformação, sendo um líder informal, que influencia pessoas sem necessariamente estar na função, ou um líder formal, que tem autoridade passada através de seu cargo pela organização. Dentre outras informações, se tem uma pessoa que deverá agrupar pessoas, direciona-las, uni-las, motivá-las e ser o propulsor de outras pessoas em seu ambiente, extraindo o melhor de cada uma. A peça chave do sucesso da organização vem a ser os líderes, e para garantir que este obtenha o sucesso, deve-se compreender os valores da organização, acreditar em seus ideais e repassá-los, de forma que seus colaboradores tenham cumplicidade e confiança mútua. Muitas são as variáveis consideradas como características ideais. Alguns atores defendem que estas são natas, outros afirmam que são treináveis, porém o ponto mais importante é que em sua maioria, todos afirmam que apenas o conhecimento acadêmico não é garantia de sucesso e que todo líder necessita ser flexível e mutável, de forma que, todas as suas características, assim como sua facilidade em interação e relacionamento, sejam aperfeiçoadas, se tornando essenciais para sua função. E outras como: capacidade de adaptação a diferentes grupos, proatividade e inteligência emocional se tornem um diferencial. A fim de confrontar toda esta idealização de líder, foi elaborada uma pesquisa através da plataforma do Google e disponibilizada através de mídias sociais, com o objetivo de conseguir a maior quantidade e variedade de respostas, de diversos perfis, para verificar se tais informações condizem com a base teórica. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar as características e habilidades do líder, em face às mudanças constantes nas organizações. Durante o trabalho, será possível entender melhor esta relação e propor soluções para que os líderes, atuais e futuros, possam se tornar extraordinários em sua função.

Leadership is a current and broad context, and it’s meaning is in the act of performing, that is, being characterized as the art of commanding people, attracting followers and positively influencing their behavior and mentality. In this context, the leader will be an agent of transformation, being as a informal leader, influencing people without necessarily being in their function, or a formal leader, who has the authority past through his position by the organization. Among other information, it’s a person who should group people, direct them, unite them, motivate them and be the propelling of other people in their environment, drawing the best of each one. The key to the success of the organization is the leaders, and to ensure that the leader will be successful, they must understand the values of the organization, believe in it’s ideals and pass them on, so that its collaborators have complicity and mutual trust. Many variables are considered as ideal characteristics. Some actors argue that these are natural skills, others says they are trainable, but the most important point is that, for the most part, everyone says that only academic knowledge is no guarantee of success and that every leader needs to be flexible and changeable, so that, all it’s characteristics, as well as their facility in interaction and relationship, are improved, becoming essential for it’s function. And others such as: adaptability to different groups, proactivity and emotional intelligence become a differential. In order to confront all this idealization of leader, a research was elaborated through the platform of Google and made available through social media, with the objective of obtaining the greatest quantity and variety of answers, of diverse profiles, to verify if such information matches with the theoretical basis. The present work has teh point to demonstrate the characteristics and abilities of the leader, in the face of constant changes in organizations. During the work, it will be possible to better understand this relationship and propose solutions so that leaders, present and future, can become extraordinary in their function.