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dc.contributor.advisorPINTO, Leandro Arthur-
dc.contributor.authorSILVA, Janaína de Sousa-
dc.date.accessioned2025-04-11T18:54:34Z-
dc.date.available2025-04-11T18:54:34Z-
dc.date.issued2024-12-05-
dc.identifier.citationSILVA, J. S.; PINTO, L. A. Perspectiva da liderança diante as novas gerações: estudo de caso baseado na percepção de estudantes. 2024. Artigo de Graduação (Tecnologia em Gestão Empresarial) – Faculdade de Tecnologia Prof. José Camargo, Jales, 2024. Artigo apresentado no VIII Simpósio de Tecnologia da Fatec Jales – SITEF, 2024, Jales-SP.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/31739-
dc.descriptionArtigo apresentado no VIII Simpósio de Tecnologia da Fatec Jales – SITEF, 2024, Jales-SP.pt_BR
dc.description.abstractO trabalho tem como principal objetivo identificar os pontos de vista das gerações Baby Boomers, X, Y e Z em relação ao interesse em serem líderes, com foco específico nas gerações mais recentes, considerando que o mercado atual exige que líderes possuam desejos, capacidades técnicas e, principalmente, habilidades emocionais para lidar com a diversidade de conflitos geracionais em um único ambiente. A pesquisa de campo, aplicada aos estudantes de Graduação em Gestão Empresarial da Fatec Jales, foi a fonte utilizada para identificar essas mudanças entre as gerações. Foram observados critérios que deverão ser abordados nas organizações conforme as necessidades surgirem, sendo que a implementação dessas mudanças não será mais um diferencial, mas sim, uma obrigatoriedade por parte dos líderes e da direção, possibilitando, assim, a implementação de uma nova cultura de melhorias e resultados.pt_BR
dc.description.abstractThe main purpose of this paper is to identify the points of view of the Baby Boomers, X, Y and Z generations in relation to their interest in being leaders, with a specific focus on the most recent generations, considering that the current market requires leaders to have the desire, technical skills and, above all, emotional skills to deal with the diversity of generational conflicts in a single environment. The field research, applied to undergraduate Business Management students at Fatec Jales, was the source used to identify these changes between the generations. Criteria were observed that will have to be addressed in organisations as the need arises, and the implementation of these changes will no longer be a differential, but a requirement on the part of leaders and management, thus enabling the implementation of a new culture of improvements and results.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarialpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher171pt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectAdministração de conflitospt_BR
dc.subjectCarreira profissionalpt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titlePerspectiva da liderança diante as novas gerações: estudo de caso baseado na percepção de estudantespt_BR
dc.title.alternativeLeadership perspective towards new generations: case study based on students’ perceptionspt_BR
dc.typeArtigo Científicopt_BR
dcterms.type-pt_BR
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