Aplicação da ferramenta Kaizen para melhoria contínua em uma empresa de pequeno porte

Abstract

Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância da filosofia Kaizen dentro das organizações. O Kaizen é uma metodologia de melhoria contínua que envolve todos os membros da organização em um processo gradual de aperfeiçoamento. Originário do Japão e amplamente aplicado por empresas como a Toyota, essa filosofia tem um ponto central na otimização dos processos produtivos e na eliminação de desperdícios. O estudo destaca como essas práticas podem ajudar a resolver problemas ao identificar suas causas principais e propõe planos de ação concretos que visam melhorar a eficiência. Ao aplicar essas estratégias é possível não apenas elevar a produtividade das organizações, mas também aumentar a satisfação dos clientes, fortalecendo sua competitividade no mercado. A pesquisa fundamenta-se em estudos teóricos e objetiva apresentar os benefícios da implementação desta metodologia especialmente quando alinhada a outras ferramentas dentro de uma organização de pequeno porte.