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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/29854
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | STOLFI, Robson | - |
dc.contributor.author | PAULA, Ana Alice Ribeiro de | - |
dc.contributor.author | SILVA, Ana Carolina da | - |
dc.contributor.author | FONSECA, Ana Clara Bastos da | - |
dc.contributor.author | OLIVEIRA, Ana Julya Rinco | - |
dc.contributor.author | LEAL, Beatriz Gomes | - |
dc.contributor.author | SIQUEIRA, Evelyn Carvalho de | - |
dc.contributor.author | SANTOS, Evelyn Moreira dos | - |
dc.contributor.author | SILVA, Geovanna Aguiar da | - |
dc.contributor.author | ORI, Giovanna de Oliveira | - |
dc.contributor.author | PAULA, Giovanna Vitória Sena de | - |
dc.contributor.author | SANTOS, Guilherme da Silva | - |
dc.contributor.author | SOUZA, Helena Cordeiro de | - |
dc.contributor.author | LINS, Heloisa Oliveira Santos | - |
dc.contributor.author | ALVES, Isabel Nicacio | - |
dc.contributor.author | KOJIMA, Isabela | - |
dc.contributor.author | CABRAL, Isadora Lima | - |
dc.contributor.author | MOREIRA, João Augusto | - |
dc.contributor.author | CARVALHO, Joyce Kelly Siqueira | - |
dc.contributor.author | OLIVEIRA, Jheniffer Helena Xavier de | - |
dc.contributor.author | SANTOS, Jonathas Kaua Silva dos | - |
dc.date.accessioned | 2025-02-25T21:32:07Z | - |
dc.date.available | 2025-02-25T21:32:07Z | - |
dc.date.issued | 2024-12-04 | - |
dc.identifier.citation | PAULA, Ana Alice Ribeiro de et al. Gestão de conflitos. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Ensino Médio com Habilitação Profissional de Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual Professor Adhemar Batista Heméritas, São Paulo, 2024. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/29854 | - |
dc.description.abstract | A gestão de conflitos é um processo crucial para identificar divergências de maneira eficiente e minimizar seus efeitos negativos. No contexto de equipes, tanto no ambiente escolar quanto corporativo, conflitos são comuns, mas podem ser uma oportunidade de crescimento quando geridos adequadamente. A gestão eficaz pode transformar as tensões em melhorias no desempenho e no trabalho conjunto. Para isso, é essencial adotar uma abordagem estratégica, que propõe a identificação de diferentes tipos de indivíduos para melhor distribuir funções dentro de uma equipe e reduzir os conflitos. Existem diversos tipos de conflitos, como intergrupais, interpessoais, de tarefa, de relacionamento, de processo e percebidos. Cada um desses conflitos pode surgir devido a diferenças de opinião, comunicação falha, ou escassez de recursos, como exemplificado pelos desafios enfrentados durante o projeto de TCC desenvolvidos no jardim. Em todos esses casos, a gestão do conflito envolve uma análise cuidadosa das causas e a aplicação de estratégias adequadas, como negociação ou conciliação, para prevenir a escalada dos problemas e promover o entendimento entre os envolvidos. No ambiente de trabalho em equipe, as diferenças de personalidade são um fator importante que pode gerar desentendimentos e dificultar a colaboração. Entretanto, com práticas de empatia, comunicação clara e uma boa gestão de recursos, é possível minimizar esses conflitos e melhorar o desempenho da equipe. A divisão justa de tarefas, o entendimento das limitações de cada membro e a promoção de um ambiente de confiança são fundamentais para o sucesso do trabalho em grupo. Identificar e administrar conflitos de maneira eficiente contribui para o fortalecimento da equipe e o alcance dos objetivos de forma mais harmônica e eficaz. | pt_BR |
dc.description.abstract | Conflict management is a crucial process for identifying divergences efficiently and minimizing their negative effects. In team contexts, both academic and corporate, conflicts are common but can become growth opportunities when managed effectively. Effective management transforms tensions into performance improvements and collaboration. To achieve this, adopt a strategic approach identifying individual types for optimized task distribution and conflict reduction. Various conflict types exist: intergroup, interpersonal, task, relationship, process, and perceived. Each arises from differing opinions, faulty communication, or resource scarcity. Conflict management involves analyzing causes and applying strategies like negotiation or conciliation to prevent escalation and promote understanding. In team environments, personality differences can generate misunderstandings, hindering collaboration. However, empathy practices, clear communication, and effective resource management minimize conflicts, enhancing team performance. Fair task distribution, understanding individual limitations, and fostering trust promote successful group work. Efficient conflict management strengthens teams, achieving objectives harmoniously and effectively. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Curso Técnico em Recursos Humanos | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | 207 | pt_BR |
dc.subject | Conflito | pt_BR |
dc.subject | Administração de conflitos | pt_BR |
dc.subject | Jardinagem | pt_BR |
dc.subject | Ambiente escolar | pt_BR |
dc.subject.other | Gestão e Negócios | pt_BR |
dc.title | Gestão de conflitos | pt_BR |
dc.title.alternative | Conflict management | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
dcterms.type | - | pt_BR |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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