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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/29348
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | ROCHA, Lilian Aparecida Perin Moreira | - |
dc.contributor.advisor | SOARES, Reinaldo Gama | - |
dc.contributor.author | LUCENA, Bruna | - |
dc.contributor.author | GOMES, Espedito | - |
dc.contributor.author | CAMPOS, Geovanna | - |
dc.contributor.author | MOREIRA, Isabelly | - |
dc.date.accessioned | 2025-02-13T21:57:45Z | - |
dc.date.available | 2025-02-13T21:57:45Z | - |
dc.date.issued | 2024-06 | - |
dc.identifier.citation | LUCENA, Bruna.GOMES, Espedito. CAMPOS, Geovanna. MOREIRA, Isabelly. Employer branding como ferramenta na retenção de talentos, 2024. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2024 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/29348 | - |
dc.description.abstract | Com a constante mudança na percepção dos colaboradores em relação às empresas, o Employer branding (ou marca empregadora) vem se consolidando como a principal ferramenta corporativa para a retenção de talentos, fortalecimento da reputação e alcance do sucesso organizacional. Este trabalho tem como objetivo analisar diferentes gerações, observando possíveis variações, a fim de evidenciar como o Employer branding influencia os colaboradores a permanecerem nas organizações, desconsiderando a visão direta do colaborador. A pesquisa se baseia em estudos bibliográficos, livros digitais e artigos (Giuliani, 2022; Cardoso, 2016; Carneiro, 2011; Chiavenato, 2008; Felisoni e Salles, 2007). Para o desenvolvimento do estudo, foi realizada uma pesquisa com 112 respondentes que possuem ou já possuíram contato com o mercado de trabalho. As perguntas foram aplicadas por meio de um formulário do Google, permitindo o compartilhamento nas redes sociais dos participantes, como Instagram e WhatsApp. Entre as conclusões, observou-se que o Employer branding pode promover o senso de pertencimento do colaborador à empresa, ajudando a reter e valorizar talentos, além de agregar credibilidade à reputação da organização. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Curso Técnico em Recursos Humanos | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | 199 | pt_BR |
dc.subject | Conflito de gerações | pt_BR |
dc.subject | Cultura organizacional | pt_BR |
dc.subject.other | Gestão e Negócios | pt_BR |
dc.title | Employer branding como ferramenta na retenção de talentos | pt_BR |
dc.title.alternative | Employer branding as a tool for talent retention | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
dcterms.type | - | pt_BR |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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rh_2024_novotec_brunalucena_employerbranding.pdf | 918.71 kB | Adobe PDF | View/Open |
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