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dc.contributor.advisorCANTARELLI JUNIOR, João-
dc.contributor.authorMARQUES, Marcio Rogério-
dc.date.accessioned2025-01-30T11:43:08Z-
dc.date.available2025-01-30T11:43:08Z-
dc.date.issued2010-12-
dc.identifier.citationMARQUES, Marcio Rogério. Liderança situacional, 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia "Dr. Archimedes Lammoglia", Indaiatuba, 2010.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/28561-
dc.description.abstractEste trabalho trata do estudo dos estilos de liderança, após uma breve descrição dos conceitos de liderança e sua história, falaremos sobre cada estilo a fim de compreendê-los e identificar qual o estilo mais adequado para uma indústria de médio porte. Para tanto usaremos de duas teorias diferentes para desenvolvimento do estudo: A Teoria dos Traços, essa teoria diz que uma pessoa já nasce com traços de personalidade que o fará um líder natural, e de uma teoria contraria a esta, a Teoria dos Estilos de Lideranças, está outra teoria diz que uma pessoa pode ser treinada a desenvolver a liderança. Este trabalho será desenvolvido baseando-se em questões como: O que é liderança? Quais os estilos de lideranças, como são aplicados e em quais circunstâncias? Quais as vantagens e as desvantagens de cada estilo, quando de sua utilização? Qual a importância dos treinamentos de liderança como forma de aumentar a eficiência operacional?pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarialpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher105pt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectIndústriaspt_BR
dc.subjectTreinamento profissionalpt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleLiderança situacionalpt_BR
dc.title.alternativeSituational leadershippt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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