Gestão da armazenagem: adequação das estruturas aos processos

Abstract

O presente trabalho mostra os preceitos da logística como um caminho viável para a adequação dos processos logísticos como vantagem competitiva, permitindo uma maior flexibilidade na gestão empresarial. Inicialmente foram apresentados alguns conceitos pertinentes à logística e ferramentas da qualidade, sendo que foram abordados, principalmente, o lean manufacturing, layout, estruturas de armazenagem, 5S e housekeeping. Este trabalho avaliou o sistema atual de movimentação e armazenagem da empresa Floty e sua adequação as características dos produtos armazenados, bem como verificar a possibilidade de remodelagem que proporcione como resultado aumento na produtividade no processo de estocagem e separação. Por isso a metodologia utilizada se baseia em pesquisa bibliográfica de livros, sites e revistas especializadas no assunto, aliada a pesquisa exploratória e pesquisa-ação. Os conceitos discutidos neste trabalho visam dar embasamento e colaborar para a análise dos dados coletados na empresa, conforme visitas realizadas. Após análise dos dados observou-se que a empresa possui algumas fragilidades em sua logística interna. As propostas elaboradas tem por base melhorar a produtividade, colaborar para a redução de custos, implantar novas ferramentas de qualidade, reduzir o gargalo de produção e de lead time de entregas aos clientes. As soluções propostas tiveram seus resultados validados através de simulação no software Promodel. No entanto, as soluções requerem empenho da empresa para serem implantadas e com certeza mais empenho para mantê-las.