Explorando o RH 4.0 : como a revolução digital está moldando a gestão de recursos humanos

Abstract

O presente artigo retrata um tema muito atual nas organizações e mundo corporativo, o RH 4.0 e como isso está revolucionando os processos e fluxos de gestão de pessoas, desde a contratação até a demissão do colaborador. Tudo isso, com a utilização ininterrupta da tecnologia, uma grande aliada à realidade, tendo em vista que os programas de recrutamento e seleção, acompanhamento e feedback, entre outros, está diretamente ligado ao uso e adaptação às novas situações, sendo necessário a imersão perante ao mundo digital, devido à emergência de agilidade, tempo e procedimentos novos que surgem dia a dia, trazendo à luz o comparativo com a história das teorias gerais da administração, ressaltando a teoria das relações humanas e como o olhar para o colaborador se fez necessário e está representado nos dias atuais como o fator de sucesso das organizações, visto que o capital humano gera a força de trabalho necessária para a constituição de empresas; neste sentido, a gestão de pessoas conta com a inteligência e expertise de profissionais que estão cada vez mais voltados ao olhar para o colaborador, integrando programas de desenvolvimento pessoal, situações diversificadas, plataformas de aprendizagem e outras metodologias que acompanham o colaborador no desenvolvimento de conhecimento e habilidades que contribuem diretamente para o crescimento exponencial das empresas, evidenciando as ações que precisam de atenção focal no que tange à eficiência para a retenção de talentos, aprimoramento de habilidades, todos utilizando a tecnologia a favor da construção sólida da nova era do departamento de Recursos Humanos.

The present article addresses a highly current topic in organizations and the corporate world, HR 4.0, and how it is revolutionizing the processes and workflows of people management, from hiring to employee termination. All of this is done with the uninterrupted use of technology, a great ally to reality, considering that recruitment and selection programs, monitoring and feedback, among others, are directly linked to the use and adaptation to new situations. This requires immersion in the digital world due to the need for agility, time, and new procedures that emerge daily, bringing to light comparisons with the history of general administration theories. This highlights the human relations theory and how focusing on the employee has become necessary and is represented today as a success factor for organizations, given that human capital generates the workforce necessary for the establishment of companies. In this sense, people management relies on the intelligence and expertise of professionals who are increasingly focused on the employee, integrating personal development programs, diverse situations, learning platforms, and other methodologies that support the employee in developing knowledge and skills that directly contribute to the exponential growth of companies. This underscores the actions that require focal attention regarding efficiency for talent retention, skill enhancement, all using technology to the advantage of building a solid new era for the Human Resources department.