Estudo de caso da empresa Portal.

Abstract

No contexto da gestão de pessoas, o turnover é de extrema importância, pois além de um custo elevado, vários outros fatores estão envolvidos. Conseguimos identificar através de pesquisas quantitativas realizadas na empresa Portal com os colaboradores, a existência do mesmo e o que ele gera na organização, que é um dos fatores cruciais para a escolha do estudo de caso, assim elaboramos possíveis sugestões, que visa a contratação de novos colaboradores através de um recrutamento que deixa de ser informal e passa a ser por currículos ou até mesmo divulgação virtual e a seleção que não seja por afinidade de famílias ou amigos e sim com o perfil que se adeque à necessidade da empresa, que pode ser identificado com a ajuda de uma pessoa qualificada, assim fazendo a contratação de colaboradores com o perfil profissional desejado, investindo em treinamento profissionalizado, com palestras motivadoras com a ajuda de um profissional coaching e investimentos em cursos profissionalizantes.

In the context of people management, turnover is extremely important, since in addition to a high cost, several other factors are involved. We have been able to identify through quantitative surveys carried out in the company Portal with the employees, the existence of the same and what it generates in the organization, which is one of the crucial factors for the choice of the case study, so we elaborate possible suggestions, which aims at the contracting of new employees through a recruitment that stops being informal and happens to be by resumes or even virtual dissemination and selection that is not by affinity of families or friends but by the profile that fits the company's need, which can be identified with the help of a qualified person, thus making the hiring of employees with the desired professional profile, investing in professional training, with motivational lectures with the help of a professional coaching and investments in professional courses.