Melhoria contínua: aplicação de métodos e ferramentas de gestão em uma fábrica de bens de capital

Abstract

Este trabalho enfatiza estudar a importância dos principais métodos de gestão empresarial aplicados em uma indústria metalúrgica, que devido à forte crise econômica em que o mercado nacional está enfrentando, vem sendo forçada a propor soluções e alternativas para reduzir o custo de produção e aumentar sua produtividade. Como procedimento metodológico, foi realizado um estudo de caso simples, utilizando uma abordagem qualitativa. Sendo assim, foi observado que a empresa utiliza várias ferramentas de gestão, sendo elas: Curva S, cronogramas, indicadores de desempenho e ciclo PDCA. A sua aplicação tem contribuído significativamente para a excelência e bom desempenho da organização.

This work emphasizes studying the importance of the main business management methods applied in a metallurgical industry, which due to the strong economic crisis that the national market is facing, has been forced to propose solutions and alternatives to reduce the cost of production and increase its productivity. As a methodological procedure, a simple case study was carried out using a qualitative approach. Thus, it was observed that the company uses several management tools, being: S curve, schedules, performance indicators and PDCA cycle. Its application has contributed significantly to the excellence and good performance of the organization.