Implantação da ferramenta TPM na indústria de confecção de big bags

Abstract

A presente pesquisa abordou o tema gestão da manutenção em máquinas aonde as organizações têm mostrado grande crescimento nos últimos anos no campo da produção aonde a tecnologia e equipamentos avançados melhoraram a qualidade e produtividade cada vez mais dentro das indústrias. A competitividade de novos mercados força as organizações inovarem novos produtos e qualificar sua força de trabalho sem deixar de valorizar seus equipamentos e processos operacionais. Os objetivos consistem em demonstrar como a Metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total) pode proporcionar melhorias significativas em uma empresa de embalagens (Big Bags) como a melhoria contínua e menor desperdício. Os resultados no período no qual foi finalizada a implantação, observa-se uma leve melhora dos indicadores, tempo médio para entre falhas (MTBF) e tempo médio para reparo (MTTR). O operador verificar o equipamento de corte de matéria prima antes de iniciar o trabalho, e a necessidade do uso do checklist e ações como melhorar o acesso para que o operador inspecionasse o seu equipamento foram eficientes nesse passo. Conclui-se que a gestão da manutenção ao longo dos anos, tem se tornado uma aliada importante para a otimização e eficiência dos processos produtivos. Entender os conceitos e suas especificidades é de vital importância para o decisor, no momento em que ele decide adotar técnicas para auxiliar no aumento da eficiência e da produtividade industrial através da gestão da manutenção.

This research addressed the theme of maintenance management in machines where organizations have shown great growth in recent years in the field of production where technology and advanced equipment have improved quality and productivity increasingly within industries. The competitiveness of new markets forces organizations to innovate new products and qualify their workforce without valuing their equipment and operational processes. The objectives are to demonstrate how the TPM Methodology can provide significant improvements in a packaging company (Big Bags) such as continuous improvement and less waste. The results in the period in which implementation was completed, there is a slight improvement in the indicators mean time between failures (MTBF) and mean time to repair (MTTR), due to the operator checking the equipment before starting work, and the need to use the checklist and actions such as improving access for the operator to inspect. Your equipment was efficient in that step. It is concluded that the maintenance management over the years has become an important ally for the optimization and efficiency of the production processes. Understanding the concepts and their specificities is of vital importance to the decision maker, when he decides to adopt techniques to help increase efficiency and industrial productivity through maintenance management.