Utilização da curva ABC na gestão de estoque em uma loja de calçados esportivos em Foz do Iguaçu - PR

Abstract

Com toda evolução tecnológica as empresas viram a necessidade de adequar seus estoques, procurando assim ferramentas a fim de aperfeiçoar seus estoques, gerindo de forma adequada para que não haja falta dos produtos de maior saída e para que não haja excesso de produtos menos consumidos. Neste contexto, aplica-se a curva ABC como um método usado para controle de estoques nas empresas, possibilitando aos gerentes uma visão geral de todos os produtos, classificando-os com base em seu valor monetário. O objetivo deste trabalho é analisar a utilização da ferramenta Curva ABC na Gestão dos Estoques, identificando, com base nas informações de consumo, os produtos com maior venda e maior importância para esse estoque, com o objetivo específico de melhorar o destino dos recursos e identificar os produtos que necessitam de maior atenção. Os resultados apontaram que dos 48 itens analisados, a classe A é representada por 28 produtos, que representam 79,51% do valor total vendido, e 58,34% em relação ao número de 48 produtos, a classe B é representada por 13 produtos, sendo 15,07% do valor vendido e 27,08% do total de produtos. Já a classe C é representada por 7 itens, que apresentam 5,42% do valor total vendido, e 14,58% de todos os produtos. Dessa forma, é possível quantificar os produtos de classe A, que representam os maiores valores vendidos, necessitando, portanto, de maior atenção, como busca por melhores preços e acompanhamento de entregas futuras e pendências, já que suas vendas correspondem a 79,51% do valor total vendido, que é de R$ 906.786,72.

With all technological evolution companies have seen the need to adjust their inventories, looking for tools in order to improve their inventories, managing properly so that there is no shortage of the products of greater output and so that there is no excess of products less consumed. In this context, the ABC curve is applied as a method used to control inventories in companies, giving managers an overview of all products, classifying them based on their monetary value. The objective of this work is to analyze the use of the ABC Curve tool in Inventory Management, identifying, based on the consumption information, the products with greater sale and greater importance for this stock, with the ultimate objective of improving the destination of the resources and identifying the products that need more attention. The results showed that of the 48 items analyzed, class A is represented by 28 products, which represent 79.51% of the total value sold, and 58.34% in relation to the number of 48 products, class B is represented by 13 products, with 15.07% of the value sold and 27.08% of total products. Class C is represented by 7 items, which present 5.42% of the total value sold, and 14.58% of all products. In this way, it is possible to quantify the class A products, which represent the highest values sold, therefore requiring more attention, as a search for better prices and follow-up of future and pending deliveries, since their sales correspond to 79.51% of the total value sold, which is R $ 906,786.72.