Utilização da curva ABC na gestão de estoque de um comércio de artigos de festas de Botucatu

Abstract

O crescente aumento da competitividade leva as empresas a buscarem maneiras de otimizar seus processos com a finalidade de reduzir custos. Uma das formas para se obter essa redução está na melhoria do controle e gerenciamento de estoque. Neste contexto, aplica-se a curva ABC como um método usado para controle de estoques nas empresas, possibilitando aos gerentes uma visão geral de todos os produtos, classificando-os com base em seu valor monetário. O presente trabalho teve como objetivo discutir e analisar a aplicação do método da curva ABC em uma empresa de artigos de festa em Botucatu-SP, a fim de identificar os produtos mais relevantes em termos financeiros e, propor melhorias para a gestão de estoque da empresa. Os resultados apontaram que dos 30 itens analisados, a classe A é representada por 15 itens, sendo eles 79,40% do valor vendido, e 50,00% em relação ao total dos produtos vendidos. A classe B é representada por 8 itens, 14,50% do valor vendido e 26,67% em relação ao total dos produtos vendidos. E a classe C é representada por 7 itens, que são 6,10% do vendido, e 23,33 % do total dos produtos vendidos. De acordo com os resultados obtidos, os itens classificados com A, são os que possuem maior valor de venda, merecendo, dessa forma, maior atenção, buscando-se melhores fornecedores, assim como, melhores preços e menores prazos de abastecimento de estoque, pois tais itens têm grande impacto no orçamento total, correspondendo 79,40% do valor total dos produtos vendidos que foi de R$ 21.363,74.

Increasingly increased competitiveness drives companies to look for ways to streamline their processes to reduce costs. One of the ways to achieve this reduction is in improved inventory control and management. In this context, the ABC curve is applied as a method used to control inventories in companies, giving managers an overview of all products, classifying them based on their monetary value. The present work had the objective of discussing and analyzing the application of the ABC curve method in a company of party articles in Botucatu-SP, in order to identify the most relevant products in financial terms and to propose improvements for the company's stock management. The results indicated that of the 30 items analyzed, class A is represented by 15 items, being 79.40% of the value sold, and 50.00% in relation to the total of the products sold. Class B is represented by 8 items, 14.50% of the value sold and 26.67% of the total sold. And class C is represented by 7 items, which are 6.10% of the sold, and 23.33% of the total sold. According to the results obtained, the items classified with A, are the ones with the highest sales value, thus deserving greater attention, seeking better suppliers, as well as better prices and shorter supply periods, since such items have a large impact on the total budget, corresponding to 79.40% of the total value of the products sold, which was US$21,363.74.