Implantação do sistema 5s no setor de usinagem de uma empresa de máquinas agrícolas

Abstract

Uma empresa sem os conceitos de organização e de melhoria contínua tem uma enorme dificuldade de se destacar no mercado, seja na produção de bens ou na prestação de serviços no mercado competitivo e com clientes cada vez mais exigentes. O 5S visa a autodisciplina nas atividades como base para se chegar à conscientização e responsabilidade de todos os trabalhadores da empresa, o que, consequentemente, leva a um ambiente de trabalho mais seguro, agradável e produtivo. Por isso o objetivo deste trabalho foi a implantação do 5S no setor de usinagem de uma empresa de máquinas agrícolas, visando a melhoria da funcionalidade, a organização de informações, para superar possíveis dificuldades e assim, proporcionar a excelência no ambiente de trabalho e a satisfação dos clientes. A implantação do 5S que foi avaliada de forma qualitativa resultou para a empresa a melhora do arranjo físico, proporcionou mais agilidade na localização de ferramentas, produtos e segurança nas atividades; o setor ficou mais estético, agradável e seguro, devido às práticas de segurança adotadas no 4º senso (Seiketsu); melhoria do comportamento dos colaboradores; maior qualidade nos serviços prestados e a melhoria que motivou a todos para o sucesso desta implantação: a satisfação dos clientes.

The A company without the concepts of organization and continuous improvement has a hard time standing out in the marketplace, whether it be in the production of goods or in providing services in a competitive market with increasingly demanding customers. The 5S aims at self discipline in activities as a basis to reach the awareness and responsibility of all employees of the company, which consequently leads to a safer, more pleasant and productive work environment. Therefore, the objective of this work was the implementation of 5S in the machining sector of an agricultural machinery company, aiming at improving functionality, organizing information, to overcome possible difficulties and thus providing excellence in the work environment and satisfaction. from customers. The implementation of the 5S, which was qualitatively evaluated, resulted for the company to improve the physical arrangement, providing more agility in the search for tools, products and safety in the activities; the sector has become more aesthetic, pleasant and safe due to the safety practices adopted in the 4th sense (Seiketsu); improvement of employee behavior; greater quality in the services provided and the improvement that motivated everyone for the success of this implementation: customer satisfaction.