Gestão e controle financeiro da empresa 7-Fiber Glass

Abstract

Em um mundo globalizado, as empresas buscam oportunidades de expansão, com isso se atraem pelo mercado internacional onde podem entrar com seus produtos em um novo mercado e captar novos clientes. A expansão do negócio, seja no mercado nacional ou internacional, requer alguns preparos antes de iniciar a expansão, um deles é estruturar uma política de crédito para conceder, de forma consciente e de baixo risco, crédito aos potenciais clientes captados com a expansão e, adicionalmente, um controle para acompanhar tanto o pagamento do crédito concedido quanto gerar indicadores de prazo de pagamento e grau de inadimplência. Esse trabalho tem como objetivo principal a gestão e controle financeiro da empresa 7-Fiber Glass no seu processo de inserção em um novo mercado e maximização de lucros. A metodologia deste trabalho é a revisão bibliográfica de autores especialistas da área de gestão e controles financeiros. A análise de dados foi realizada com a fundamentação teórica do tema. O resultado do trabalho apresenta a implementação de uma política de crédito bem estruturada como uma ferramenta muito eficiente para a maximização dos lucros da empresa 7-Fiber Glass, e que a análise de crédito deve seguir um procedimento claro, incluindo um prazo mínimo de reanalise de requerente negados a pouco tempo a fim de evitar retrabalhos desnecessários. Os controles de recebíveis devem ser implementados juntamente com a política de crédito para que seja possível gerar os indicadores de inadimplência e de prazo de pagamentos com a finalidade de acompanhar a eficiência da política de crédito e identificar pontos de melhorias para revisar o procedimento da política de crédito.

In a globalized world, the companies search for expansion opportunities, thereby they are attracted by the international market where they can enter their products into a new market and attract new customers. The business expansion, either in the national or international market, it requires some preparation before starting the expansion itself, one of them is to structure a credit policy to grant, consciously and at low risk, credit to potential customers attracted in the expansion process and, additionally, a control to follow up either the payment of granted credit or generate payment terms and non-payment indicators. The main objective of this assignment is the financial management and control of 7-Fiber Glass in its new market insertion and profit increase process. The assignment methodology is a literature review of financial management and control specialist authors. The data analysis was made through a literature review. The assignment results present a well-structured credit policy implementation as an efficient tool for profit increase of 7-Fiber Glass Company, and the credit analysis shall follow a clear procedure, including a minimum term to analyze again the information of recently denied requester to avoid unnecessary rework. Receivables controls shall be implemented together with a credit policy to make it possible to generate non-payment and payment terms indicators to follow the credit policy efficiency and identify improvements to be considered in credit policy procedure review.