Gestão de estoque para micro, pequenas e médias empresas

Abstract

No cenário econômico atual, as micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) tem enfrentado vários desafios para se manter competitivas no mercado. Entre as principais dificuldades encontradas, estão as relacionadas à estocagem de produtos, oferta e distribuição a um mercado bastante exigente, manutenção de preços competitivos, redução de custos operacionais e geração de lucro para os stakeholders. No Brasil, a exemplo do que ocorre internacionalmente, empresas deste porte estão passando por mudanças consideráveis para se reestruturar e se adaptar a essa nova conjuntura. Em vista da prospecção de crescimento contínuo para essas empresas, tais mudanças poderão estimular ainda mais o desenvolvimento, a exploração de potenciais e de competências de gestão de seus setores. Um desses setores é o de administração dos departamentos de estoque, o qual apresenta grande potencial para modificações e melhorias. Nesse sentido, com a evolução das técnicas de gestão de estoque surge a possibilidade de criação de um diferencial competitivo do qual micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) podem se beneficiar. Por meio de um planejamento adequado, um controle de estoque efetivo, melhor avaliação e controle de estoque e orçamentos é possível a redução de prejuízos, tanto para as empresas quanto para seus clientes. Com esse enfoque, este trabalho de conclusão de curso trata da confecção dos estoques a partir de uma revisão bibliográfica, ressaltando os motivos para sua manutenção.

In the present economic scenario micro, small and medium enterprises (MSMEs) have confronted several challenges to maintain their competitiveness in the market. Among the main difficulties encountered are the ones related to product warehouse, supply and distribution to a highly demanding market, maintenance of competitive prices, operational costs reduction and profit generation for stakeholders. In Brazil, as it occurs internationally, companies of this size are under considerable changes to restructure and adapt to this new conjuncture. In view of the continuous growth prospective, those changes could stimulate even more self-development, exploit of potentials and management competencies for their sectors. One of these is the management of storage departments, which presents great potential for modifications and improvements. In this way, with the evolution of the management techniques the possibility of establishing a competitive advantage arises, from which micro, small and medium enterprises (MSMEs) could benefit. By means of an adequate planning, an effective storage control, better assessment and storage and budget control it is possible to reduce losses for the companies and their clients. With this approach, this course's final project deals with storage preparation based on a bibliographic review, highlighting the reasons for its maintenance.