Análise da rotina do departamento recrutamento e seleção da empresa

Abstract

O método tradicional de seleção de funcionários, centrado na análise do currículo, levanta preocupações, como alta rotatividade devido à compreensão limitada das aspirações dos contratados. Por outro lado, os processos de seleção atuais, que incluem entrevistas, dinâmicas em grupo, treinamento e provas escritas, trouxeram progressos significativos. No entanto, há espaço para melhorias, pois o conhecimento adquirido sobre o candidato ainda é específico e objetivo. Este trabalho avaliou como uma compreensão mais pessoal dos participantes, por meio de questionamentos mais profundos, poderia beneficiar o processo. Sugere-se que as perguntas podem ser refinadas para uma compreensão mais abrangente das expectativas do contratado, promovendo uma melhor sintonia entre as necessidades do colaborador e os objetivos da empresa. Destaca-se o papel crucial de Recursos Humanos (RH) na adaptação e implementação dessas mudanças.

The traditional method of employee selection, centered on curriculum analysis, raises concerns such as high turnover due to a limited understanding of hires' aspirations. Conversely, current selection processes, which include interviews, group dynamics, training, and written exams, have brought significant progress. However, there are ways for improvement, as the knowledge gained about the candidate is still specific and objective. This work evaluated how a more personal understanding of participants, through deeper questioning, could benefit the process. It suggests that inquiries can be refined for a more comprehensive grasp of the hire's expectations, promoting better alignment between the employee's needs and the company's goals. The crucial role of Human Resources (HR) in adapting and implementing these changes is highlighted.