Método 5s aplicado em uma loja varejista na zona leste de São Paulo

Abstract

Desde abertura da loja barracão em 2015, sempre teve problemas em relação à organização da loja e todo o seu layout, juntamente com a comunicação interna entre seus funcionários, o que por si só, dificulta a transição da informação, dos funcionários, consumidores, e todos que frequentam a loja. Desenvolvemos uma pesquisa direta dentro da loja em questão e descobrimentos que esses problemas, ainda estão à vista, dentro disso iremos colocar em pratica todo o nosso conhecimento em relação a treinamentos para funcionários, e técnicas organizacionais nos produtos, desde sua localização dentro de setores, amostragem correta dos preços, e principalmente a liberação dos corredores da loja. O trabalho propõe uma saída inteligência de forma simples e eficaz para alavancar a imagem do Barracão.

Since the opening of the shop shed in 2015, always had problems with the organization of the store and all its layout, together with the internal communication between its employees, which in itself, hinders the transition of information, employees, consumers, And everyone who attends the store. We have developed a direct search within the store in question and discovered that these problems are still in sight, within this we will put in practice all our knowledge regarding training for employees, and organizational techniques in Products, from their location within sectors, correct sampling of prices, and especially the release of the aisles of the store. The work proposes an intelligent exit in a simple andu effective way to leverage the image of the shed.