As consequências da rotatividade nas organizações: um estudo de caso em uma empresa de transportes e içamento de materiais

Abstract

Este trabalho trata fundamentalmente da questão das consequências geradas na organização devido à rotatividade de pessoal. Seu principal objetivo é analisar a essa rotatividade, pensando sobretudo em suas consequências, sejam elas positivas ou negativas, do ponto de vista dos dirigentes da organização. Com esse objetivo, foi realizado um estudo de caso em uma empresa que detém um setor específico: o içamento e transporte de materiais ou cargas de alto volume e peso. Foram realizadas três entrevistas não estruturadas, com base no levantamento teórico realizado, a partir das quais foi possível a coleta de dados, que trata das opiniões que os gestores da empresa estudada possuem sobre a rotatividade na empresa e suas consequências. A análise possibilitou a constatação de que os gestores não são completamente discordantes sobre os aspectos da rotatividade. Contatou-se também que a mão-de-obra é escassa, devido à especialização que se necessita para a função, bem como também as condições de trabalho nela encontradas. Concluiu-se então, que apesar dos aspectos positivos notados pelas visões dos gestores, os aspectos negativos são, predominantemente, maiores.