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dc.contributor.advisorBERTASSI, Amarildopt.br
dc.contributor.authorZANCAN, Débora
dc.contributor.otherBARONI, Ana Karina Cancianpt.br
dc.contributor.otherCORREA, Nelson Luis de Souzapt.br
dc.date.accessioned2017-09-12T18:28:40Z
dc.date.available2017-09-12T18:28:40Z
dc.date.issued2012-12-01
dc.identifier.citationZANCAN, Debora. Modelo de gestão de custos em uma indústria metalúrgica de pequeno porte, 2012. Trabalho de conclusão de curso (Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Americana, Americana, 2012pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/1353
dc.description.abstractste estudo aborda a importância da formação de preço de venda para que as empresas se tornem cada vez mais competitivas. Tendo como objetivo propor melhorias no controle dos custos e na precificação da Usimetron Indústria Metalúrgica LTDA. Para tal objetivo, houve uma fundamentação teórica, na qual se analisou os modelos de gestão de custos e apresentou os fatores que influenciam no preço. Além disso, diversos dados foram levantados e organizados, através de documentos e entrevistas informais feitas com os proprietários da empresa. Após a análise de todos os custos envolvidos na produção de suas mercadorias, foram realizados cálculos que mostram um modelo de gestão de custo mais apropriado para a formação de preço de venda da organização. Foi utilizado o modelo de custeio por absorção, chegando-se no custo unitário, de R$ 61,745, de um produto da empresa e calculou-se o mark up, obtendo o preço de venda no valor de R$ 84,97.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarialpt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisher004pt_BR
dc.subjectAdministração financeirapt_BR
dc.subjectFormação de preçopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negócios
dc.titleModelo de gestão de custos em uma indústria metalúrgica de pequeno portept_BR
dc.title.alternativeCost management model in a small metallurgical industrypt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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