Gerenciamento de tecnologias médico hospitalares

Abstract

O gerenciamento de tecnologias médico-hospitalares é um processo que se inicia na necessidade de um novo exame ou tratamento no estabelecimento de saúde e termina no descarte deste equipamento ao fim de sua vida útil. Além disso, ainda existe a necessidade de incorporação dessa tecnologia ao patrimônio da Instituição, elaboração de planos de manutenção corretiva e preventiva, calibração e aferição, controle de documentação e a aquisição de peças e insumos para que essa tecnologia funcione adequadamente. O problema em questão é: como isso deve ser feito? Qual é o papel do gestor dessa tecnologia dentro da instituição? O objetivo deste trabalho é elaborar um processo de gerenciamento de tecnologias médicas que abranja desde os processos de escolha e compra desta tecnologia, até o descarte após término de sua vida útil, utilizando como cenário o Hospital de Reabilitação de Anomalias Craniofaciais. Esta pesquisa procurou analisar a bibliografia disponível a respeito deste assunto consultando livros e artigos publicados por autores das áreas de engenharia, gestão e medicina com o objetivo de adaptá-la as necessidades do Hospital a fim de auxiliar na estruturação do seu setor de Engenharia Clínica. A metodologia aplicada foi a pesquisa bibliográfica, aplicando os conhecimentos adquiridos nas rotinas de trabalho do setor de Engenharia Clínica, sugerindo algumas mudanças e implantando novos processos para o controle e gestão dos trabalhos. Como resultado obteve-se um setor mais estruturado, com capacidade de desenvolver trabalhos de manutenção corretiva, preventiva, gerenciamento de contratos e especificações técnicas para aquisição de novos equipamentos. Ficou claro que os recursos investidos no setor trarão ganhos futuros com a diminuição de quebra de equipamentos e a melhor gestão de contratos de manutenção, sem contar o fato de se oferecer um serviço melhor e mais seguro ao paciente.