Organização dentro da empresa Sansena - estoque e layout

Abstract

Desenvolver um projeto com direito a tema e problemática cujo propósito do mesmo é auxiliar na melhoria da organização da empresa SANSENA materiais. Ela que trabalha com utensílios para a construção civil, acabamento e manutenção. É verticalizada de médio porte. A escolha da implantação dos 5S na SANSENA matérias, localizada no município de Santo André, no estado de São Paulo, se deu pelo principio da visibilidade, que foi um fato comprovado em visita técnica, pelos integrantes da equipe e identificado de principio pelo próprio empreendedor. Com a aplicação dos 5S uma das sugestões abordadas neste documento, poderá chegara a melhorias significativas, tanto pela questão do conforto como também na do macroambiente, a melhoria que tem de ser visível para seus concorrentes e clientes. São três etapas para a melhoria, sendo elas: planejamento, aplicação de conhecimento teórico e bases organizacionais que vão proporciona ambos o beneficiamento. O empreendedor tem clara vontade de transformar, mesmo que isso venha ser um projeto em longo prazo. É com está "transformação", que o crescimento do seu estabelecimento pode vira uma meta e a reconquista do sucesso.