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dc.contributor.advisorLIMA, Francisco de Assis Ferreira-
dc.contributor.authorSIQUEIRA, Bianca Azevedo de-
dc.contributor.authorMORAES, Danila Aparecida de-
dc.contributor.authorSOUZA, Miriã dos Santos-
dc.contributor.authorSOUSA, Samara Campelo de-
dc.contributor.authorSILVA, Samara Leopoldo da-
dc.date.accessioned2022-09-29T17:55:59Z-
dc.date.available2022-09-29T17:55:59Z-
dc.date.issued2015-06-
dc.identifier.citationSIQUEIRA, Bianca Azevedo de. MORAES, Danila Aparecida de. SOUZA, Miriã dos Santos. SOUSA, Samara Campelo de. SILVA, Samara Leopoldo da. Como um melhor aproveitamento do layout gera expansão nos negócios, 2015. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2015pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/10188-
dc.description.abstractAtualmente vivemos em um mundo globalizado onde a gestão dos negócios vem sendo cada vez mais aprimorada, abordando diversos assuntos que passam despercebidos devido aceleração dos processos do dia a dia de uma empresa, que podem ser cruciais para a expansão e desenvolvimento dos negocios. Um gestor eficiente deve estar atento a todos os fatores e aos meios de atração e ate mesmo a fidelização de seus clientes, para isto há todo um processo que se inicia desde a primeira visita de um cliente até 0 consumo de um suposto produto adquirido nas dependencias. Os problemas que surgem ocorrem devido à falta de informações dos processos da empresa, causando desorganização, acumulo de produtos, perda de lucratividade, de tempo e de espaço. Para identificarmos esses problemas é preciso realizar um feedback Ou pesquisa apontando Os pontos negativos e positivos de suas atividades, apurando os dados obtidos, quais processos estão sobrecarregados, 0 motivo da desorganização e o excesso de produtos disponíveis nos locais de compras e de movimentação. Com os problemas localizados demonstrando através de graficos, suas soluções advêm da elaboração de projetos para reorganização do espaço, distribuição e quantidade correta dos produtos, liberação dos corredores para movimentação e analise de resultados, idenficando as opções disponiveis. Tendo a ciência dessas informações, o objetivo será trazer soluções que beneficie o espaço e distribuição dos produtos para atrair e satisfazer os clientes. De acordo com objeto de estudo de caso para suprir essa deficiencia, será preciso um investimento consideravel e de baixo custo, mas o decorrer desse projeto será expansão dos negocios. A logística tem sua importância na historia da humanidade, envolvendo atos marcantes de movimentação de grandes povos, como no tempo de guerra onde era avaliado a melhor forma e 0 melhor caminho para que os soldados pudessem percorrer e que trouxessem vantagens na hora da guerra, e a melhor forma de transportar mantimentos, acampamentos e armas para a batalha. Uma das ferramentas da logistica é o arranjo fisico, conhecido como layout, que dispõe da organizaçao para cada espaço, aproveitando a largura, tamanho, os moveis e os materia's(produtos), propiciando segurança e conforto na movimentaçao, retirando as barreiras visuais que impedem de atrair os olhares dos consumidores.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher199pt_BR
dc.subjectLayoutpt_BR
dc.subjectGestão de negóciospt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleComo um melhor aproveitamento do layout gera expansão nos negóciospt_BR
dc.title.alternativeAs a better use of layout generates expansion in businesspt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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