https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/4869 Produção acadêmica discente como requisito parcial para obtenção da formação Técnica. 2026-04-30T10:06:16Z https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/43928 Title: Força jurídica Authors: SILVA, Felipe Nunes da; PAULA, Isabella Maria Vitor de; SOUSA, João Renato Oliveira e; PASSOS, Miguel Abreu; LOPES, Pietro Andrade Abstract: O trabalho aborda as transformações no setor da advocacia no Brasil, impulsionadas pela evolução tecnológica e pela necessidade crescente de especialização, especialmente em áreas como Direito Digital, LGPD e Direito Empresarial. O objetivo consiste em desenvolver uma plataforma que otimize a comunicação entre clientes e advogados, facilitando a busca por profissionais especializados e tornando o acesso à justiça mais ágil e eficiente. A metodologia aplicada foi baseada em pesquisa bibliográfica, análise de requisitos, desenvolvimento de software com uso de HTML, CSS, JavaScript, PHP e SQL, utilizando o modelo de desenvolvimento em cascata, estruturado por etapas bem definidas, desde o levantamento de requisitos até a manutenção do sistema. Como resultado, observou-se que a plataforma oferece praticidade tanto para os clientes, que encontram advogados qualificados de forma simples, quanto para os profissionais, que ampliam sua visibilidade no mercado. As discussões evidenciam os desafios do setor, como a desvalorização dos honorários, a dificuldade na captação de clientes e a necessidade de uma gestão mais eficiente. Conclui-se que a modernização dos serviços jurídicos, aliada à tecnologia, representa um caminho essencial para atender às exigências atuais, tornando o processo de contratação de advogados mais acessível, seguro e eficaz.; The legal profession in Brazil is traditional and old, and the field seems to function in the same way as it did decades ago. However, the market and society have been undergoing rapid transformations: the spread of technology and new consumer demands raise questions that have never been asked before about the practice of law. In an environment where competition is intensifying, it becomes essential to specialize, as opposed to the generalist model. Ruy Barbosa's well-known phrase about the delay of justice calls into question whether legal solutions need to sacrifice their effectiveness for simplicity. For this paper, the practice of law is examined, along with technological advances, the economics of law firms and the most significant problems they face. With over 1.3 million officially registered lawyers, the Brazilian legal field is highly competitive. In addition, despite the continued appeal of occupational subjects, there is a significant increase in technology subjects. 2025-12-01T00:00:00Z https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/43816 Title: OBF Metalúrgica: consultoria Authors: BARREIRA, Gustavo Machado; PAIXÃO, Lucas Senna Lima; CALEJON, Daniel Lawall; NASCIMENTO, Mateus Hian Martins; DAL POZZO, João Victor Gonçalves Abstract: O presente trabalho apresenta uma consultoria empresarial realizada pela equipe da Calejon Consultorias para a empresa OBF Metalúrgica, com o objetivo de identificar seus principais desafios e propor soluções que impulsionem sua modernização e crescimento no mercado. A partir de um diagnóstico organizacional baseado na análise SWOT, foram identificadas forças como a experiência e a agilidade produtiva, bem como fraquezas relacionadas à estrutura tecnológica defasada e à ausência de estratégias de marketing. As propostas de intervenção envolveram três eixos principais: atualização tecnológica, implementação de estratégias de marketing digital e automação industrial com máquinas CNC. Além disso, foram sugeridas ações de capacitação da equipe e melhoria da comunicação empresarial. Os resultados esperados incluem o aumento da produtividade, a redução de custos operacionais, a ampliação da presença digital e o fortalecimento da imagem institucional da OBF Metalúrgica como referência em usinagem de precisão.; This paper presents a business consulting project carried out by the Calejon Consultorias team for the company OBF Metalúrgica, with the objective of identifying its main challenges and proposing solutions to boost its modernization and growth in the market. Based on an organizational diagnosis using SWOT analysis, strengths such as experience and productive agility were identified, as well as weaknesses related to outdated technological infrastructure and the absence of marketing strategies. The proposed interventions involved three main areas: technological updating, implementation of digital marketing strategies, and industrial automation with CNC machines. In addition, actions for team training and improvement of corporate communication were suggested. The expected results include increased productivity, reduced operational costs, expanded digital presence, and a strengthened institutional image of OBF Metalúrgica as a benchmark in precision machining. 2025-12-01T00:00:00Z https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/43805 Title: Escola Técnica de Enfermagem São Lucas: consultoria Authors: XAVIER, Giulianna da Costa; VERONEZI, Guilherme Nunes; SILVA, João Miguel Carriel da; MATOS, Julia Barbancho; OLIVEIRA, Rafaella Vitoria Mota de Abstract: O presente trabalho apresenta uma proposta de consultoria organizacional desenvolvida para a Escola Técnica de Enfermagem São Lucas, com foco nas áreas financeira, estratégica e de marketing, na qual, por meio de um diagnóstico elaborado com base na análise SWOT, foram identificados pontos fortes, fragilidades e oportunidades de melhoria na gestão da instituição. A partir dos resultados obtidos, foram propostas ações voltadas ao fortalecimento da presença digital, à melhoria do planejamento financeiro e ao aperfeiçoamento da comunicação institucional, buscando otimizar recursos e ampliar a visibilidade da escola, além de estratégias de posicionamento e diferenciação, como a modernização da identidade visual, a criação de campanhas digitais e a ampliação de parcerias estratégicas no setor da saúde. Espera-se, como resultado, que a instituição alcance maior eficiência administrativa, crescimento sustentável e reconhecimento no mercado educacional, consolidando-se como referência regional na formação técnica em enfermagem.; This work presents an organizational consulting proposal developed for the São Lucas Technical Nursing School, focusing on the financial, strategic, and marketing areas. Through a diagnosis based on a SWOT analysis, strengths, weaknesses, and opportunities for improvement in the institution’s management were identified. Based on the results, actions were proposed to strengthen the school’s digital presence, improve financial planning, and enhance institutional communication, aiming to optimize resources and increase the school’s visibility, along with positioning and differentiation strategies such as modernizing the visual identity, creating digital campaigns, and expanding strategic partnerships within the healthcare sector. The expected outcome is that the institution will achieve greater administrative efficiency, sustainable growth, and broader recognition in the educational market, establishing itself as a regional reference in technical nursing training. 2025-12-01T00:00:00Z https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/43778 Title: Trabalho de conclusão de curso: consultoria da empresa Débora Doces Authors: SILVA, Beatriz Moliani Medeiros da; LUCIANO, Ingrid Lima; FARAGE, Jenifer da Silva; MORAES, Julyana Hofmeister; BRAZ, Luiz Fernando Couto; SILVA, Maria Vitoria Bezerra da Abstract: Este trabalho apresenta uma consultoria empresarial realizada para a microempreendedora Débora, especializada na produção de doces artesanais, especialmente bolos vendidos por encomenda. O estudo teve como objetivo propor soluções práticas para melhorar a organização do negócio, otimizar processos, fortalecer a gestão financeira e aprimorar a comunicação com os clientes, o marketing e a imagem da empresa, assim gerando um melhor posicionamento no mercado. O diagnóstico da situação atual foi realizado por meio da análise SWOT, identificando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio. Entre os pontos fortes destacam-se a fidelização dos clientes e a qualidade artesanal dos produtos. Já as fraquezas incluem dificuldades em atrair novos clientes, limitações de infraestrutura e divulgação restrita. O estudo também apontou oportunidades de diversificação de produtos e expansão das vendas em datas comemorativas, além de ameaças como inflação e sazonalidade das encomendas. Com base nesse diagnóstico, a proposta de intervenção concentrou-se em três áreas principais: processos, finanças e marketing/design. No setor de processos, foram sugeridas atividades para otimizar o fluxo de produção, como organização de estoque e implementação de novos produtos. Na área financeira, propôs-se o controle de custos, precificação adequada, fluxo de caixa simplificado e separação entre finanças pessoais e empresariais. Por fim, no setor de marketing e design, foram desenvolvidos logotipo, cardápio e estratégias para uso das redes sociais, com o objetivo de melhorar a comunicação e a imagem da marca. Espera-se que a implementação das ações propostas contribua para a melhoria da eficiência operacional, aumento da lucratividade e fortalecimento da presença da microempresa no mercado local, proporcionando maior sustentabilidade e crescimento ao negócio.; This work presents a business consultancy conducted for Débora, a micro-entrepreneur specializing in the production of artisanal sweets, especially cakes sold by order. The study aimed to propose practical solutions to improve business organization, optimize processes, strengthen financial management, and enhance communication with clients, marketing, and the company's image, thus generating a better market position. The diagnosis of the current situation was carried out through SWOT analysis, identifying the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of the business. Among the strengths, customer loyalty and the artisanal quality of the products stand out. Weaknesses include difficulties in attracting new clients, infrastructure limitations, and restricted advertising. The study also pointed to opportunities for product diversification and sales expansion during holidays, as well as threats such as inflation and seasonality of orders. Based on this diagnosis, the proposed intervention focused on three main areas: processes, finance, and marketing/design. In the processes sector, activities were suggested to optimize the production flow, such as inventory organization and the implementation of new products. In the financial area, cost control, appropriate pricing, simplified cash flow, and separation between personal and business finances were proposed. Finally, in the marketing and design sector, a logo, menu, and strategies for using social media were developed, with the aim of improving communication and brand image. It is expected that the implementation of the proposed actions will contribute to improved operational efficiency, increased profitability, and a stronger presence of the micro-enterprise in the local market, providing greater sustainability and growth to the business. 2025-12-01T00:00:00Z