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  <title>DSpace Collection: Produção acadêmica discente como requisito parcial para obtenção da formação Técnica.</title>
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  <subtitle>Produção acadêmica discente como requisito parcial para obtenção da formação Técnica.</subtitle>
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  <updated>2026-06-23T21:42:55Z</updated>
  <dc:date>2026-06-23T21:42:55Z</dc:date>
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    <title>Absenteísmo docente: gestão e desafios</title>
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      <name>VICENTE, Bárbara Caroline Fontes</name>
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      <name>SILVA, Raphaela Barboza da</name>
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      <name>CRUZ, Sara Campos</name>
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    <updated>2026-06-23T13:59:28Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Absenteísmo docente: gestão e desafios
Authors: VICENTE, Bárbara Caroline Fontes; SILVA, Raphaela Barboza da; CRUZ, Sara Campos
Abstract: O Absenteísmo ou absentismo docente é um termo relacionado à ausência do docente nas instituições escolares, que podem ser justificadas ou não,&#xD;
comprometendo a qualidade de ensino dos discentes, a gestão do planejamento pedagógico e financeiro, uma vez que os efeitos ultrapassam o simples ato de falta, impactando nas diferentes extensões da rede educacional brasileira. As motivações&#xD;
acerca do absenteísmo são diversas, englobando organizações internas do sistema educacional a fatores externos relacionados ao pessoal do docente, refletido pela estrutura social o qual o indivíduo é inserido. Fatores como a desvalorização dos professores implicam em subtópicos como a baixa remuneração, o desgaste físico e mental causado pela sobrecarga da função e ainda a violência acometida nas escolas, resultando no absentismo docente. A gestão educacional é uma figura de extrema importância pois ela é responsável pelo planejamento educacional da instituição e detém a capacidade de influenciar o absenteísmo docente a partir de ações como a constante valorização do profissional da educação, o incentivo a formação continuada e campanhas que enfatizem o bemestar docente. Com estes pontos apresentados, compreendese&#xD;
que a adoção de estratégias para uma gestão educacional eficaz, baseada na valorização do bemestar de seus colaboradores, é um fator determinante para a construção de um ambiente escolar produtivo e pedagogicamente exemplar.</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Análise SWOT: aplicação em uma microempresa do ramo de confecção de eventos</title>
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      <name>CAPUCHO, Agnes Rodrigues</name>
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      <name>SOUZA, Ana Beatriz Ribeiro de</name>
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    <updated>2026-06-22T16:23:52Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análise SWOT: aplicação em uma microempresa do ramo de confecção de eventos
Authors: CAPUCHO, Agnes Rodrigues; SOUZA, Ana Beatriz Ribeiro de
Abstract: A Análise SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity e Threat) ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta empresarial&#xD;
usada para gerir empresas e a sua análise é utilizada para acompanhar o processo interno e externo de suas atividades. A SWOT pode ser aplicada em projetos amplos (diversas áreas, como negócios, carreira e desenvolvimento pessoal) e agregar mais&#xD;
valor ao processo. E, para aplicala&#xD;
é necessário compreender o ramo de atividade, sua cultura e objetivo de mercado, no qual são observados dados de extrema importância para a saúde da empresa.</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Teletrabalho integrado à cultura organizacional e seus impactos na colaboradora</title>
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      <name>FERREIRA, João Victor dos Santos</name>
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      <name>VALERIO, Luiz Gustavo Pereira de Andrade</name>
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      <name>RAMOS, Maria Eduarda Vicente</name>
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    <updated>2026-06-12T19:24:15Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Teletrabalho integrado à cultura organizacional e seus impactos na colaboradora
Authors: FERREIRA, João Victor dos Santos; VALERIO, Luiz Gustavo Pereira de Andrade; RAMOS, Maria Eduarda Vicente
Abstract: A conceituação do teletrabalho e suas implicações aos colaboradores, sobretudo às do sexo feminino. destaca-se a análise da influência da desigualdade de gênero no Brasil e os impactos do teletrabalho na saúde dos colaboradores, bem como o surgimento de tal modalidade laboral, os fatores que o influenciaram e a vã promessa de flexibilização e automação trazida à tona, sendo um método próprio à reprodução do capital, um rearranjo neoliberal e uma face em desenvolvimento do precariado contemporâneo. O objetivo é compreender como a adoção do teletrabalho por empresas impacta nocivamente os colaboradores e a razão pela qual às mulheres são as mais impactadas. A partir de uma estratégia de estudos qualitativa e bibliográfica, é problematizado o teletrabalho em seu todo enquanto fenômeno social, com enfoque à questão de gênero.</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Gestão de conflitos nas empresas</title>
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      <name>SILVA, Ana Luiza Ferreira</name>
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      <name>CARIOCA, Endrya Susan da Silva</name>
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      <name>MOREIRA, Maria Eduarda Rodrigues</name>
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      <name>MOTA, Pedro Soares</name>
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    <updated>2026-06-12T19:11:27Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Gestão de conflitos nas empresas
Authors: SILVA, Ana Luiza Ferreira; CARIOCA, Endrya Susan da Silva; MOREIRA, Maria Eduarda Rodrigues; MOTA, Pedro Soares
Abstract: O presente trabalho aborda a gestão de conflitos nas empresas como aspecto fundamental para o sucesso organizacional, especialmente quando se leva em consideração a dinâmica das relações de trabalho e as consequências de práticas inadequadas, como o acúmulo de funções. Destacase que tribunais trabalhistas têm reconhecido que o acúmulo de funções pode prejudicar o ambiente de trabalho, acarretando problemas como o aumento de custos, rescisão indireta ou ações judiciais, este cenário pode afetar diretamente a motivação, o rendimento e a qualidade das relações interpessoais dentro das empresas. Os conflitos internos, se não gerenciados adequadamente, podem resultar em queda na produtividade, aumento da rotatividade e prejuízos para a organização. Fatores como mudanças organizacionais, objetivos divergentes e diferenças culturais são algumas das fontes que contribuem para desentendimentos. Modelos de resolução de conflitos, devem ser escolhidas conforme o contexto e as necessidades da empresa. O objetivo é discutir os conflitos gerais que existem dentro de uma empresa e demonstrar formas de como podem ser resolvidos, sendo utilizados de pesquisa de campo (contato direto com uma empresa especifica), a leitura e compreensão de artigos sobre a temática.</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
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