Faculdade de Tecnologia de Guarulhos (Guarulhos) https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/4787 2026-08-17T18:39:56Z 2026-08-17T18:39:56Z SILVA, Luan Rodrigo da CEVADA, Matheus Marciano https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/47690 2026-08-14T18:36:02Z 2026-06-01T00:00:00Z

Title: A influência da liderança situacional no processo produtivo Authors: SILVA, Luan Rodrigo da; CEVADA, Matheus Marciano Abstract: A liderança exerce um papel fundamental no processo produtivo, pois influencia diretamente a forma como as habilidades dos colaboradores e os recursos da organização são utilizados. O modelo situacional proposto por Hersey e Blanchard (1986) sugere que o estilo de liderança deve ser adaptado ao nível de maturidade e prontidão da equipe, combinando de forma flexível comportamentos direcionados à tarefa e ao relacionamento. Este estudo investigou como o estilo de liderança impacta o processo produtivo. Para tanto, foi adotada uma abordagem exploratória e descritiva de natureza quantitativa. A coleta de dados ocorreu por meio de pesquisa bibliográfica e da aplicação de um questionário estruturado disponibilizado em plataforma digital, contando com participantes com diferentes perfis etários e experiências profissionais. Os resultados revelaram que a maioria dos participantes prefere líderes que demonstram flexibilidade e adaptam sua forma de liderar conforme a situação. Os estilos participativo e de apoio foram os mais valorizados. Além disso, constatou-se que a capacidade de adaptação da liderança favorece uma maior clareza nas atividades, eleva o engajamento dos colaboradores e melhora a execução das tarefas, contribuindo positivamente para o aumento da produtividade e do desempenho geral da equipe.

2026-06-01T00:00:00Z CUBAS, Liralcio de Oliveira MOREIRA, Mônica de Oliveira https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/47689 2026-08-14T18:35:23Z 2026-06-01T00:00:00Z

Title: A importância da melhoria contínua nas organizações industriais Authors: CUBAS, Liralcio de Oliveira; MOREIRA, Mônica de Oliveira Abstract: Este trabalho tem como objetivo investigar, por meio de uma pesquisa bibliográfica e qualitativa, as principais contribuições e impactos da melhoria contínua nas organizações industriais. O estudo concentra-se em publicações teóricas recentes, especialmente do ano de 2024, com a finalidade de consolidar uma visão crítica e atualizada sobre o tema. A melhoria contínua, originada na filosofia Kaizen, representa um processo sistemático e incremental de aperfeiçoamento dos sistemas produtivos, promovendo maior qualidade, eficiência e inovação. De acordo com estudos contemporâneos, a aplicação de métodos como PDCA, 5S, Seis Sigma e Lean Manufacturing contribui significativamente para a redução de desperdícios, o aumento da produtividade e o fortalecimento da aprendizagem organizacional. Entretanto, sua implementação eficaz depende de fatores culturais e de liderança que estimulem o engajamento e a colaboração entre os colaboradores. Assim, este estudo busca sistematizar as descobertas teóricas recentes sobre a melhoria contínua e destacar sua importância como elemento estratégico para a competitividade e sustentabilidade das organizações industriais. Por fim, conclui-se que a melhoria contínua representa um importante diferencial estratégico para as organizações industriais diante das exigências do mercado contemporâneo. Ao reunir e analisar evidências presentes na literatura recente, este trabalho contribui para ampliar a compreensão sobre o tema e oferece subsídios teóricos para futuras pesquisas e para a ampliação prática de ferramentas de gestão que promovam excelência operacional, inovação e desenvolvimento sustentável.

2026-06-01T00:00:00Z ALMEIDA, Joyce Neres de MARIANO, Márcio Silva de Oliveira https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/47688 2026-08-14T18:35:03Z 2026-06-01T00:00:00Z

Title: Implementação da metodologia DMAIC para otimização de estoque de peças de manutenção: um estudo de caso em uma indústria farmacêutica Authors: ALMEIDA, Joyce Neres de; MARIANO, Márcio Silva de Oliveira Abstract: O presente estudo de caso revelou que a aplicação correta da metodologia DMAIC melhora a gestão e a qualidade dos processos. Para os resultados obtidos, os autores realizaram a implementação de ferramentas Lean no processo de gerenciamento de estoque de peças de manutenção, nos quais se sobressaíram positivamente. A adoção da metodologia, surgiu após uma análise interna que revelou falhas no gerenciamento de estoque gerando custo elevado e consequentemente ocasionando prejuízos financeiros para organização. Com a implantação, houve uma melhor coordenação das atividades, redução de espaço físico, otimização de tempo, transparência e comunicação entre as equipes e retorno financeiro para a instituição. Notáveis resultados incluíram a diminuição de 33% do estoque, redução de falha na inclusão de um código em ordens de serviço, confiabilidade dos dados e facilidade no rastreamento dos itens.

2026-06-01T00:00:00Z OLIVEIRA, Francisco Dalton Gonçalves de https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/47687 2026-08-14T18:34:22Z 2026-06-01T00:00:00Z

Title: Impactos do PDCA na eliminação de passada intermediária na trefilação de cobre Authors: OLIVEIRA, Francisco Dalton Gonçalves de Abstract: Este trabalho apresenta um estudo de caso realizado em uma empresa do segmento de fios e cabos elétricos com o objetivo de melhorar o processo de trefilação intermediária do cobre. O problema identificado estava relacionado à necessidade de realização de duas passagens consecutivas do material pela trefiladora intermediária para atingir a bitola de entrada da trefila principal, ocasionando aumento do tempo de processamento e redução da eficiência operacional. Para a condução da melhoria foi utilizada a metodologia PDCA, permitindo a identificação das causas do problema, o planejamento das ações corretivas, a implementação das melhorias e a verificação dos resultados obtidos. A solução proposta constitui na adequação do conjunto de fieiras utilizado no processo, possibilitando a redução direta do material até a bitola desejada. Os resultados demonstraram ganhos operacionais por meio da eliminação de uma etapa produtiva, contribuindo para a otimização do fluxo de produção e para o aumento da produtividade do setor.

2026-06-01T00:00:00Z